BIZeggの3つの特徴
成果直結の現場支援
テレアポ代行・研修・コンサルティングサービス、成果に直結する支援を根底に実施させて頂きます。
机上の空論ではなく、テレアポ代行ではアポイントの獲得、研修では参加者が翌日からすぐに使えるスキル習得、コンサルティングサービスでは育成のスピード感と再現性ある仕組みの構築まで、全てが企業様の売上アップにつながる支援をご提供させて頂いております。
短期で成果を出す育成力
BtoB営業経験とトップセールスで積み上げた営業スキル、そして顧客心理を起点とした営業心理学を独自メソッド化。営業知識への理解は成長するための加速装置となりますが、知識だけでは再現ができない感覚を言語化と伴走で支え、学び、体験し・修正するPDCAサイクルを高速実施することで人材育成を圧倒的な速度で実現致します。
再現性ある仕組み化
営業組織の成長に必要なのは【マネージャー育成】【ルールの策定と見直し】【ノウハウの可視化と言語化】です。
[ルールの策定と見直し][ノウハウの可視化と言語化]は売れる人材を仕組みで作る上で必要不可欠です。
[マネージャー育成]は構築された仕組みが正しく運用されるために最も重要なものとなります。
多様な組織文化や理念を壊さず、平等なルールとノウハウの言語化で誰でも売れる再現性ある仕組みを構築。
そしてマネジメントの変化でルール運用と営業ノウハウの正しい伝達が行われます。
その結果、【売れて育つ仕組み化】が組織に生まれます。
4つの営業支援サービス
完全成果報酬型テレアポ代行
～成果がゼロなら費用もゼロの成果報酬アポイント獲得代行
※内容に応じてアポイント獲得単価は変動させていだきます。1アポ単価2万円～難易度によって変動
※本稼働開始前に5日間(1000コール)を上限としコール課金型(1コール50円)のテスト期間を設定させていだきます。
テレアポスタッフ研修・対面クロージング研修・マネージャー研修
～1日間の6時間の各種研修カリキュラムでアポイント獲得力、クロージング力、マネジメント力を向上
※参加者数については無制限として、対面・オンラインどちらも対応
※テレアポ研修/営業研修～1日(6時間)定額10万円 マネジメント研修～1日(6時間)定額15万円
テレアポチームのコンサルティング
～組織のアポイント獲得に向けたトーク・マニュアル・人材育成を伴走でトータルサポート
※スクリプトや応酬話法の作成、リスト戦略、アポイント獲得に必要な戦略立案
※アポイント獲得スタッフの指導、育成、研修、ロールプレイング、1on1面談など
営業コンサルティング
～営業組織の売り上げ増加に向けた仕組み構築
※ルール化・ノウハウの言語化・マネジメント指導で組織の営業力強化をトータルサポート
※商談同行を含めた営業社員との伴走サポートで人材育成を短期スピード支援
BIZeggの4つのプラン
～サービス内容詳細～
成果報酬型テレアポ代行
▼完全成果報酬型テレアポ代行によるアポ獲得支援▼
≪STEP1≫無料相談～ヒアリング
商材・ターゲット・アポイント定義・リスト選定など詳細をお聞かせください。
≪STEP2≫テストマーケティングのお申込み(NDA締結)
上限コール数を1000コールとして最大5営業日架電を実施
期間中は成果報酬型ではなくコール課金型にて1コール単価50円設定で架電させて頂きます。
※期間内のアポイント獲得が発生した場合は、あくまでテスト期間ですので無料提供させて頂きます。
≪STEP3≫テストマーケティングの活動報告と本契約(成果報酬型契約)
テストマーケティングの活動報告とアポイント定義をお打ち合わせさせていただきます。
アポイント単価を決定させていただきご納得いただければ本契約に移行となります。(2万円～)
※商材やアポ定義によっては当社ではお役に立てないと判断させて頂く場合は本契約移行を中止させて頂きます。
≪STEP4≫架電スタート
成果報酬型の架電をスタートさせて頂きます。
※最低契約期間は1カ月として以降は自動更新制とさせていただきます。
※原則各週活動報告とMTGを実施させて頂きます。
例①：1アポ単価20000円✕30アポ=60万円(税抜)
例②：1アポ単価25000円✕20アポ=50万円(税抜)
例③：1アポ単価30000円✕10アポ=30万円(税抜)
テレアポ・営業・マネージャー研修
▼テレアポ研修▼
当社独自のテレアポメソッドにて、獲得力アップに繋がるノウハウを学んで頂きます。
➡【マインドセット】【声の理解】【トークテクニック】【再架電方法】【日時の切り方】等
▼営業スキル研修▼
BtoB営業に特化した営業スキルアップカリキュラムで、フロントからクロージングまでを習得していただきます。
➡【営業基礎理解】【顧客心理の理解】【営業心理テクニック】【即決力】【ロールプレイング】等
▼マネージャー研修▼
営業マネージャーに特化したマネジメント研修でPL達成に必要な多様な能力を学んで頂きます。
➡【マインドセット】【チームビルディング】【人材育成】【実行力】【論理的思考】等
テレアポチームコンサルティング
▼テレアポチームのアポイント獲得力向上をトータルサポート▼
ターゲット選定・リスト戦略、稼働席数、トークスクリプト応酬話法の作成、マニュアル作成
架電ルールや各種重要指数の定義見直し、KPI・KDIの分析と再構築
テレアポスタッフの1on1指導、全体研修、面談によるメンタルケア、
育成対象者のモニタリング、代電対応、テレアポ代行、など
アポイント獲得や売上増加に直結する部分をオフィスへ直接訪問し対面にて伴走でサポート致します。
◆各種プランの伴走回数◆
≪ライトプラン≫…………1日6時間✕月間4回訪問=月間合計24時間
≪スタンダードプラン≫…1日6時間✕月間8回訪問=月間合計48時間
≪プレミアムプラン≫……1日6時間✕月間12回訪問=月間合計72時間
営業コンサルティング
▼組織の売上アップに繋がるトータル的な営業コンサルティング▼
売れる営業組織の構築のため、育成・成果直結・仕組み化の3つのアプローチを実施致します。
属人性の高い営業成果を仕組み化することで再現性ある成果に変化させます。
仕組み構築に必要なのは「行動し続けるためのルール」と「再現性を維持するための言語化」です。
そしてその2つが正しいサイクルで回っているかを「チェックするマネジメント」です。
人材育成支援と売上直結支援を基に成功モデルを作り、
仕組み化支援で再現性ある「売れて育つ営業組織」の構築を伴走でサポート致します。
≪人材育成支援≫
新人・テレアポ・対面営業クロージング・マネジメント研修の実施
現場同行にて商談サポートとリアルタイムなフィードバック
即決営業の独自メソッドの学習とロールプレイングによる営業力向上プログラム
営業マネージャー1on1育成によるマネジメント力向上
育成者(育成部署や研修部署、指導者)の育成支援
≪売上直結支援≫
テレアポ代行業務によるアポイント獲得
アポイントに対する代理商談(商材によっては対応不可)
営業戦略・企画立案・運営と実行をフルサポート
≪仕組み化支援≫
営業ルールの見直しと策定
PL・KPI改善に向けた組織の課題分析と改善方法の立案
各種営業ノウハウのマニュアル化
マネジメント方針の修正と改善
◆各種プランの伴走回数◆
≪ライトプラン≫…………1日6時間✕月間4回訪問=月間合計24時間
≪スタンダードプラン≫…1日6時間✕月間8回訪問=月間合計48時間
≪プレミアムプラン≫……1日6時間✕月間12回訪問=月間合計72時間
BIZeggの4つのプラン
